在未来的发展中，跨境电商的模式将会相互渗透，以满足平台用户的需求，而渠道、供应链、物流等核心因素成为下半场竞争的关键。

新年伊始，跨境电商便走上了变局之路，焦灼的状态亟须打破。

网易考拉和亚马逊中国传出合并的消息后，仍然保持了沉默。双方表示“我们对外的回应就是不予置评，其他更多的信息也没有。”2月21日，亚马逊中国相关人士在接受21世纪经济报道记者采访时，并未否认传闻。

据悉，网易考拉与亚马逊已于2018年年底签约，网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务，双方或采取换股方式。“其实从去年12月开始，网易考拉就开始上线亚马逊的一些商品了。现在看来，应该是亚马逊将海外购业务打包出手。”网易考拉一名内部人士告诉记者。

这样的合并并非没有可能。其背后折射出的是，跨境电商对于供应链渠道的需求和探索。海关总署公布的数据显示，2018年通过海关跨境电子商务管理平台零售进出口商品总额1347亿元，增长50%，其中，出口561.2亿元，增长67%，进口785.8亿元，增长39.8%。市场仍然是一片蓝海，对于背靠大树的网易考拉来说，需要找到新的出口。洋码头、蜜芽宝贝等平台则在积极寻找盈利模式，实现自我造血。

罗兰贝格全球高级合伙人兼大中华区副总裁陈科认为，一个企业发展过程中，在市场上竞争有三个策略，规模化效应、差异化、细分化都会获胜。“像天猫国际和网易考拉可以说是规模化的发展之路，洋码头选择的是差异化路径。”

但是，在未来的发展中，跨境电商的模式将会相互渗透，以满足平台用户的需求，而渠道、供应链、物流等核心因素成为下半场竞争的关键。